经营管理

    4月2日下午，资产公司在综合管理中心第五会议室召开2015年工作会议，安排部署2015年重点工作。公司领导班子，直属企业负责人、主管会计，支部书记，工会小组长，机关全体人员参加了会议。会议由资产公司副总经理高深主持。 

    会议传达了学校2015年工作会议精神，与会人员认真学习了刘炯天校长和郑永扣书记的重要讲话。副总经理谢慧具体布置了资产公司关于企业经营资源和人力资源普查的工作，要求各全资企业要高度重视，积极、认真完成普查工作，做到账实相符、不重不漏。 

    范晓民总经理在会上宣读了资产公司职能管理部门负责人的聘任决定和郑州郑大桃源宾馆有限公司责任人的任免决定。结合学校重点工作，范总对资产公司当前和今后一个时期面临的形势与任务进行了分析，指出资产公司今年的工作重点是“摸清家底、完善制度、规范行为、提高效益”，工作主线是企业规范化建设、资源开发和职工队伍建设。接下来他从党建和思想政治工作、行政工作和工会工作三个方面安排部署了资产公司2015年的重点工作，进一步明确了公司发展的总体目标和具体举措。针对资产公司本年度重点工作安排，范总提出三点要求：一是统一思想，提高认识，增强信心，奋发有为；二是理清思路，注重过程，注重细节，不断提高管理水平和经营效益；三是增强责任意识，要勇于担当，狠抓落实。 

    党总支书记关罡在讲话时说，2015年是资产公司的开局年，今年资产公司正式作为学校的直属单位进行运营，将逐步由原来的行政化管理转变为按照公司化和现代企业制度进行管理。他强调，从学校的重点工作可以看出学校对资产公司的重视，各直属企业要在新班子的领导下精诚合作，按照今年制定的工作目标，开动脑筋，勇于创新，抓好落实；各部室负责人、各企业经理要勇于担当，找准位置，人尽其责，工作到位不越位，不能触碰红线，确保各项工作圆满完成。关书记在总结时要求企业经理、支部书记和工会小组长的改选工作必须围绕资产公司2015年重点工作进行，以换届为契机，切实做好党建、廉政教育和工会工作。

    会后，资产公司与各直属企业签订了2015年责任目标任务书。